Tudja, mennyit veszít a cége azon, amit a kollégák és a partnerek testbeszéde elárul, de szavakban sosem mondanak ki?
XII. Bizalom Gála, Budapest, 2026
„Nagyon értékes téma volt, amit hoztál, és 10/10-re értékelték a napot. Nagyon vegyes volt a témakör, de így is többen jelezték, hogy nekik ez adott újdonságot."
Szervező visszajelzése — CEU, értékesítői rendezvény, 2025. szeptember
„Üzleti eseményen beszélgettünk az első találkozások, és a tárgyalási helyzetek testbeszéd-oldaláról. Attila felkészült, közvetlen, és izgalmas előadó. Szívesen ajánlom!"
Gangel Valentin, Event üzletág vezető — Bizalmi Kör, 2026. szeptember
Egy fel nem ismert feszültség egy megbeszélésen, egy le nem olvasott habozás egy tárgyaláson — ezek nem apróságok. Ezek elveszített üzletek.
📍 Legutóbb: 2026. szeptember 15., Bizalmi Kör, Budapest. Két teltházas előadás egy napon, első számú vezetőknek.


Bizalmi Kör, A Vezetői Klub — Budapest, 2026. szeptember 15.
Az előadás után a csapata már másnap másképp ül le tárgyalni:
Nem kell most eldöntenie, melyik kell. Az egyeztetésen kiderül.
Sales-csapatoknak, key account menedzsereknek, beszerzési vezetőknek
Hogyan olvassa le a másik fél valódi szándékát, mielőtt kimondaná. Mikor blöfföl, mikor bizonytalan, és mikor döntött már el mindent magában.
Cégvezetőknek, csapatvezetőknek, HR-vezetőknek
Hogyan sugározzon stabilitást feszültség alatt is. Mit árul el a csapata a meeting alatt, és mikor dönt a puszta fizikai jelenléte.
Ügyfélkapcsolati csapatoknak, tanácsadóknak, professzionális szolgáltatóknak
Az első hat másodperc neurobiológiai mechanizmusa. Mikor érti meg az ügyfél valójában a folyamatot, és mikor csak bólogat.
Valódi helyzeteket elemzünk, nem tankönyvi példákat.
Nincs kognitív túlterhelés. A résztvevők nem írnak, hanem néznek és felismernek.
Ezért változik meg az előadás után a tárgyalások és a vezetői megbeszélések dinamikája.
A legtöbb testbeszéd-tanácsadás jeleket tanít: mit jelent a keresztbe tett kar, az elkerülő tekintet... Ezek önmagukban viszont nem jelentenek semmit. Amit én tanítok, az maga az eljárás.
Az első két percben ne kérdezzen semmi fontosat. Csevegjenek. De ez a néhány perc nem udvariaskodás többé, hanem kalibrálás: itt látja, hogy a másik alaphelyzetben hogyan ül, hogyan beszél, mit csinál a kezével.
Ha ehhez képest eltérést lát (visszahúzódik a kéz, megnő a szünet a válasz előtt, vagy sokat kezd pislogni), ne következtessen belőle semmire. Csak jegyezze fel, hogy melyik témánál történt.
Pár perccel később térjen vissza ugyanarra a témára, de más felől. Vagy kérdezzen rá egészen konkrétan: „Mi kell ahhoz, hogy a határidő tartható legyen?"
Ha másodszor is ugyanott jelenik meg ugyanaz a változás, az már egy adatpont. Ha nem jelenik meg, akkor az első sem jelentett semmit.
Ennyi. Egy tárgyaláson és egy állásinterjún ugyanúgy működik, és nem kell hozzá szakértőnek lenni.

Havonta legfeljebb két céges előadást vállalok. Ha tudja a tervezett időpontot, írja meg. Így tudom, belefér-e.
Az előadás hossza igény szerint.
Az árajánlat a hosszhoz és a helyszínhez igazodik.
Nem kötelező érvényű megkeresés. Személyesen válaszolok.
Töltse ki az alábbi űrlapot. Ha a dátum még nem biztos, azt is írja meg. Előjegyzést is tudok tartani.
Az üzeneted megérkezett.
Minden megkeresést személyesen olvasok el.
Ha látom, hogy érdemben tudok segíteni a leírt helyzetben, hamarosan felveszem veled a kapcsolatot a részletekkel és az elérhető időpontokkal.
Elsősorban élő, helyszíni előadásokat tartok. Ez ad teret a valódi demonstrációnak és a résztvevők bevonásának.
Igen, cégre szóló számlát állítok ki.
Jelenleg magyar nyelven. Ha a csapatban van, akinek ez nem megy, azt jelezzék előre, és megbeszéljük a megoldást.
Igen. Az egyeztetésen átbeszéljük, milyen helyzetekkel találkoznak a leggyakrabban, és azokra építem fel a példákat.